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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO DESDE CASA
Ventajas Para el trabajador
• Mayor flexibilidad del horario laboral. Le permite organizar sus horas de trabajo y adaptarlas a sus necesidades personales.
• Mayor autonomía. A las personas con un carácter independiente y que les gusta asumir responsabilidades, les permite disfrutar de un mayor grado de autonomía.
• Favorece la integración laboral de las personas con discapacidad.
• Ahorro. Se realizan menos desplazamientos, lo que supone un ahorro de tiempo y de dinero. También disminuyen los gastos por reducir el vestuario formal y las comidas fuera de casa. Además, como no es necesario acudir a diario a la oficina puede vivir en un lugar en el que la vivienda sea más económica.
Para la empresa
• Incrementa la flexibilidad, tanto interna como externa. La flexibilidad se entiende en las organizaciones como una necesidad para captar y retener talento.
• Es una forma rentable de promocionar la conciliación.
• Se reduce el absentismo laboral.
• Reducción de los costes fijos de las empresas (menos espacio en las oficinas, ahorro de luz, energía, transportes, alquiler y equipamiento de oficina).
• Mayor productividad debido a la implantación del trabajo por objetivos. Según diferentes estudios, la productividad del trabajador puede incrementarse entre un 20% y un 30%.
• Proporciona a las empresas un acercamiento al cliente. El tiempo de respuesta a un pedido es mucho más rápido con el trabajo en casa, así como una mejor capacidad de reacción, eficacia, calidad de servicio e imagen propia.
• Se reducen los problemas de convivencia entre empleados.
• Facilita la expansión geográfica.
• Disminuye el absentismo laboral, los espacios de tiempo mal aprovechados, se trabajan más horas, de más calidad y con mayor motivación, et.
• La falta de ambiente laboral puede resultar una desventaja: soledad, falta de apoyo, de comunicación… Todo esto conduce a la pérdida de motivación, valores de equipo, ganas de trabajar y productividad.
• Disminuye las prestaciones y protecciones sociales al trabajador, sobre todo cuando se trata de un empleado por cuenta propia.
• Genera un sentimiento de inseguridad laboral y social, y puede causar una sensación de desprotección ante el desamparo de una normativa especifica que cubra riesgos de accidentes de trabajo, enfermedades, etc.
• Hay un temor a que su menor presencia en la empresa signifique una pérdida de oportunidades de promoción en la organización.
• Puede generar sedentarismo, ya que se disminuyen los traslados y movimientos.
• Se tiende de una forma irreversible a la individualización.
• El teletrabajo exige autodisciplina y organización, así como asumir que se necesita descansar para garantizar un rendimiento óptimo.
• Debe tener una formación continua en las Tecnologías de
• Riesgo de intromisión de las responsabilidades familiares en el trabajo.
Para la empresa
• Se reducen los contactos personales, e incluso llegan a desaparecer, lo que restringe o elimina los intercambios de ideas productivas, reduce la interacción social y dificulta la difusión de la cultura empresarial, incidiendo en la capacidad operativa de un grupo de trabajo.
• Se pueden crear conflictos derivados de la lealtad de los teletrabajadores si tienen acceso a los bancos de datos de la compañía.
• En algunos casos, las compensaciones monetarias pueden exceder del coste total del trabajador a tiempo completo en la oficina.
Nancy Olmos Afiliado Representante Independiente. Global Domains Internacional
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Virtudes y defectos de trabajar en pijama
EL TRABAJO EN CASA CONTRIBUYE A PROMOVER
POR OBJETIVOS Y A CONCILIAR VIDA LABORAL Y FAMILIAR,
PERO PUEDE GENERAR SEDENTARISMO Y EXIGE UNA
GRAN AUTODISCIPLINA
El trabajo en pijama resulta cada vez menos chocante. Hasta hace pocos años, el desempeño del empleo desde el propio hogar era poco menos que impensable para los trabajadores por cuenta ajena. Pero la revolución tecnológica ha pulverizado los esquemas tradicionales. En la actualidad basta con que la actividad no requiera de forma continuada la presencia física del empleado, y que la empresa le facilite un ordenador portátil con Internet y un teléfono móvil en el que estar localizado para poder trabajar sin salir de casa.
El trabajo a distancia mediante el uso de telecomunicaciones surge en los años 70 con la crisis del petróleo, cuyo objetivo era evitar desplazamientos en automóvil y, de esta forma, ahorrar energía. En estos momentos, sin embargo, el trabajo en casa representa una nueva forma de organización de las empresas y una herramienta eficaz para conciliar la vida laboral y la familiar. Aunque en España, desde 1999 hasta 2006, se ha pasado de un 13% a un 50% de empresas en las que algunos empleados han optado por el trabajo en casa -según datos de la “Guía de Buenas Prácticas de
La flexibilidad horaria y la posibilidad de conciliar la vida laboral con la familiar y la social suponen los principales atractivos para el trabajador. Lo que inclina a las empresas por esta opción es que los trabajadores aseguran una mayor productividad (si trabajan por objetivos) y el coste del puesto de trabajo de reduce hasta en un 50%. Sin embargo, aunque a primera vista todo son ventajas, un estudio elaborado por profesores de
Por su parte, los empresarios aún albergan ciertas dudas sobre el grado de implicación y compromiso que mantienen los trabajadores con la empresa.
Aspirantes al trabajador en su casa
En principio, cualquier profesional por cuenta propia o ajena, a tiempo parcial o en jornada completa, puede formar parte de esta comunidad de trabajadores.
Pero no todas las profesiones permiten la flexibilidad necesaria para desempeñar los cometidos desde el propio hogar. En líneas generales, las actividades más accesibles al trabajo son aquellas que generan, convierten, difunden, comparten y acceden a información, como los documentalistas, analistas de sistemas, programadores informáticos, traductores, contables, periodistas o agentes de seguros, entre otros profesionales. También recurren a este tipo de trabajo los agentes inmobiliarios, los juristas, los corredores de seguros y de bolsa (agentes o vendedores) y los auxiliares administrativos.
No obstante, muchos trabajadores rechazan esta alternativa. Hay que ser disciplinado y romper barreras culturales como la de acudir todos los días a la oficina.
El aspirante debe dominar el tipo de tarea que realiza, tener autodisciplina laboral y conocimientos básicos de informática y comunicaciones.
Entre sus aptitudes se hallan también la automotivación, la adaptabilidad, la planificación, la autoconfianza y la iniciativa, entre otras.
El trabajo en casa también ha abierto importantes expectativas de ocupación para sectores sociales con especiales dificultades de inserción laboral, como es el caso de las personas con restricciones graves de movilidad, por permitir obviar los inconvenientes derivados de la necesidad de trasladarse al lugar habitual de trabajo.
Lo mismo sucede con otros grupos que han soportado décadas de discriminación en el ámbito laboral, como las madres, que encuentran en este trabajo, con sus horarios flexibles, una oportunidad para continuar su carrera profesional sin descuidar a su familia y vida personal. No obstante, muchas mujeres hallan en esta elección laboral importantes inconvenientes: la fusión de los ámbitos laboral y doméstico puede hacer que muchas de ellas limiten sus salidas al exterior y se retraigan más.
Conciliar vida familiar y trabajo
Mientras que hace medio siglo el 92% de los trabajadores europeos concedían más importancia a su vida profesional que a la privada, en el siglo XXI el 54% otorga más trascendencia a las cuestiones personales, tal y como recoge la última encuesta sobre teletrabajo realizada por el portal de empleo Monster. En la misma línea se manifestaba en 2004 el Parlamento Europeo, que establecía en una de las diez consignas, recogidas en el acta del 9 de marzo, la obligación de destacar la importancia del trabajo a distancia, cuando éste sea posible, para que los trabajadores, hombres y mujeres, puedan cumplir sus obligaciones profesionales, familiares y educativas y se logre un equilibrio entre sus propios intereses y los intereses de la empresa.
A pesar de todo ello, España es uno de los países europeos que menos invierte en ayudas a la familia con un 0’8% del PIB, según el Estudio Anual Cátenon de Satisfacción Laboral y Calidad de Vida 2007. Según esta investigación, las medidas de conciliación de las empresas españolas son insuficientes, y sólo un 5% de las compañías en nuestro país ofrece guarderías para sus empleados y un 10% asumen la flexibilización horaria que demandan tres de cada cuatro trabajadores.
Ante este panorama, el trabajo en casa se revela como la mejor opción para conciliar vida laboral y familiar, de manera especial en los casos de personas con familiares dependientes (niños o mayores), con problemas de movilidad o con residencias alejadas, por unir en un mismo espacio la familia y el trabajo.
En una experiencia realizada en 2004 por Telefónica I+D, el 90% de los implicados consideraba que el teletrabajo mejora la conciliación de la vida familiar y laboral y ninguno creía que la dificultaba. Todos coincidieron en la aceptación favorable del teletrabajo por el entorno familiar, y valoraron, en una escala de uno a cinco, con un 4,5 la adecuación del teletrabajo a la vida personal.
No obstante, la delgada línea que divide casa y trabajo puede originar conflictos en el seno familiar por la intromisión de las responsabilidades familiares en el trabajo y por el peligro de adicción por la falta de horario fijo, entre otros factores. La solución a los posibles problemas pasa por trabajar de forma regular unos días en casa y otros en la oficina. Esta opción eleva al máximo los beneficios del trabajo porque hay una mayor concentración y flexibilidad para la familia, y reduce al mínimo los problemas de aislamiento social y el mantenimiento de relaciones con los directivos y compañeros.
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